Performance Management in Der Digitalen Welt Die Digitalisierungsscorecard ALS Instrument Fr Das Management Digitaler Geschftsmodelle
Felix Schuhknecht zeigt in diesem Buch, dass eine Notwendigkeit zur proaktiven und antizipativen Lenkung, Leitung und Gestaltung der digitalen Transformation von Geschftsmodellen besteht. Um diese Aspekte ziel- und zweckorientiert erfllen zu knnen, wird ein Performance Management bentigt. Aufgrund der Besonderheit digitaler Geschftsmodelle zeigt sich allerdings, dass das bestehende Performance Management entsprechend adaptiert bzw. modifiziert werden sollte.Hierzu zeigt der Autor, dass der Grundgedanke der Balanced Scorecard eine sinnvolle konzeptionelle Basis darstellt. Diese ist allerdings entsprechend den Anforderungen digitaler Geschftsmodellen zu modifizieren. So sollte beispielsweise das eher praxisorientierte Objectives and Key Results Management integriert werden.
| Publisher Name | Springer Gabler |
|---|---|
| Author Name | Hagendorf, Col |
| Format | Audio |
| Bisac Subject Major | BUS |
| Language | ER |
| Isbn 10 | 3658321768 |
| Isbn 13 | 9783658321765 |
| Target Age Group | min:NA, max:NA |
| Series | 000831907 |
| Dimensions | 00.82" H x 70.05" L x 83.00" W |
| Page Count | 294 |
Felix Schuhknecht promovierte am Lehrstuhl fr Unternehmensfhrung & Controlling sowie im Europischen Forschungsfeld fr Angewandte Mittelstandsforschung (EFAM) und im Kompetenzzentrum fr Geschftsmodelle in der digitalen Welt an der Otto-Friedrich-Universitt Bamberg.
