Marco Vitruvio Pollione definisce l'architettura "una scienza, che adornata di molte cognizioni, e colla quale si regolano tutti i lavori, che si fanno in ogni arte". Quest'affermazione, dopo duemila anni, trova ancora conferma all'interno di una societ liquida, la societ odierna, i cui punti di riferimento si modificano costantemente, in un divenire, apparentemente, caotico. Una societ che non si ferma mai e in cui i paradigmi cambiano velocemente. In quest'ambito, imprese e professionisti prendono decisioni sempre pi complesse, in tempi sempre pi brevi. La causa di questo fenomeno un aumento del numero di norme nazionali e internazionali che determinano la necessit per i professionisti di avere un'elevata capacit di acquisizione di know-how e gestione delle proprie competenze, una competizione molto pi agguerrita in cui predomina il fattore prezzo favorito dalla liberalizzazione dei mercati e una saturazione della domanda dei principali mercati di sbocco, sempre pi internazionali. Tutto ci ha determinato l'esigenza di riorientare la cultura degli studi professionali verso un modo di pensare pi imprenditoriale. Il libro, quindi, affronta il tema della professione di progettista dal punto di vista gestionale, introducendo quegli elementi che permettono di migliorare la capacit del singolo di costruire una propria identit, forte, competente, orientata al cliente e, soprattutto, organizzata per potersi sviluppare nel prossimo futuro. Si affronta la figura degli stakeholders, numerosi, eterogenei e difficili da gestire; si disegnano strategie di marketing management e di marketing personale per migliorare la percezione della societ sia sulle categorie professionali sia sul singolo professionista; si applicano tecniche di promozione personale attraverso strumenti di marketing unconventional e self branding per sfruttare al meglio le potenzialit d'immagine della professione; si mettono in luce gli aspetti pragmatici della stesura del business plan in tutte le sue fasi e si riflette sulla possibile dimensione organizzativa degli studi professionali. Il libro si chiude con una visione del futuro che gi oggi: l'economia trainata dalla necessit imprescindibile di qualit ed etica svolta valorizzando le risorse umane, nel rispetto e ottimizzazione delle risorse naturali. E' il cammino verso le sei E.
Riccardo Banella, nato a Genova, architetto e consulente di organizzazione e marketing. Nel 1984 consegue la laurea in architettura e l'abilitazione all'esercizio della professione di architetto. Nel 1985 acquisisce il diploma Master in Business Administration nel primo corso in Economia Gestionale realizzato dalla societ SOGEA di Genova, ora di propriet del Gruppo RINA. Da oltre dieci anni docente accreditato per corsi di Formazione Continua e Alta Formazione in Regione Liguria. Ha svolto corsi di Project Management, Organizzazione, Marketing Management, Cost Engineering e Controllo di Gestione, collaborando con diversi Enti di formazione genovesi.
