Compliance im Lobbyismus

Lobbyismus ist seit mehreren Jahrzehnten, sogar Jahrhunderten vertreten. Man geht davon aus, dass bereits die Rmer damals eine Form von Lobbyismus betrieben haben. Lobbyismus bezeichnet Personen oder Personengruppen, die ihre Partikularinteressen bndeln und versuchen, wohl organisiert auf Gesetzesentwrfe bzw. die Gesetzgebung einzuwirken. Diese Praxis wird oft von der ffentlichkeit sehr negativ konnotiert. Grnde dafr sind die vielen negativen Schlagzeilen und die an vielen Stellen herrschende Grauzone im Lobbyismus. Bezogen auf Gemeinwohlverbnde oder Umweltverbnde, welche eine medienwirksame Form der Interessensvertretung betreiben, besteht in der ffentlichkeit eher eine positive Resonanz. Die oftmals kritisierte, negativ empfundene Interessensvertretung bezieht sich auf Wirtschaftsunternehmen mit ihren Verbnden, Auftragslobbyisten und Anwlten. Sie verfgen ber hohe Ressourcen, was ihre Arbeit sehr effektiv macht und ihnen einen Vorteil gegenber Gemeinntzigen-, Verbraucher- oder Umweltverbnden ermglicht. Durch Compliance bzw. Regelkonformitt knnte die Interessensvertretung wieder in ein positives Licht gerckt werden. Unter Compliance versteht man alle Mittel, die dazu dienen, die Einhaltung von Gesetzen, Richtlinien oder Vertrge zu gewhrleisten. Wie kann Compliance also fr eine regeltreue und rechtschaffene Interessenvertretung dienlich sein?