Das Wissenskompendium fr die Transformation zum Lean-Hospital (Edition 2018-2019)Das Gesundheitswesen steht vor grossen Herausforderungen. Dazu zhlen eine steigende Erwartungshaltung der Patienten und ein wachsender konomischer Druck. Die Effizienz der Prozesse zu verbessern, ohne dabei Qualittseinbussen zu riskieren, erfordert radikale, innovative Lsungsanstze.Lean ist ein solcher Ansatz. Diese Philosophie hlt zunehmend auch im Gesundheitswesen Einzug, da einige Pioniere dank Lean bereits eindrucksvolle Ergebnisse erzielt haben. Um effizienter gemss der Lean-Philosophie zu arbeiten, ist jedoch ein umfangreicher kultureller Wandel notwendig. Doch wie ist dieser zu vollziehen?Ein Team aus Praktikern und Akademikern hat das Lean-Wissen der Wissenschaft und der Lean Community gesammelt und in einem umfangreichen Wissenskompendium strukturiert vereint. Damit entsteht ein standardisiertes Referenz-Werk (Body of Knowledge) zum Thema Lean im Gesundheitswesen, das die drei Grundfragen der Lean-Transformation beantwortet: - Why? Warum ist Lean lohnenswert?- How? Welche Transformationsschritte sind notwendig, um eine Lean-Organisation zu werden?- What? Welche Konzepte und Werkzeuge sind dafr zu nutzen?
Professor und Projektleiter am Winterthurer Institut fr Gesundheitskonomie (WIG) der ZHAW in der Schweiz. Leiter Bereich Management im Gesundheitswesen. Spezialisierung auf das Thema Lean und Unternehmensentwicklung im Gesundheitswesen.